6月11日下午，集团公司党组成员、副总经理，中冶集团党委书记、中冶集团暨中国中冶董事长陈建光赴上海宝冶故宫博物院北院区项目开展带班检查，组织召开现场调研座谈会，详细了解项目施工进展、成本管控、安全文明施工、防暑防汛管理等方面的情况，并对宝冶北京分公司以及项目的后续工作提出五点明确要求。
一要锚定市场开拓目标。要深刻理解做强做优做大三者的辩证统一关系，实现规模效益和发展速度的同步提升，推动市场开拓持久高效发展；要坚持区域化营销，心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，集中优势资源深耕北京、雄安两大区域市场，不断提升市场占有率。
二要紧扣降本增效任务。要多措并举实现降本增效，集思广益加强成本管理，切实提升生产履约能力和项目盈利水平；要挖掘内部管理潜力，向管理要效益，向技术方案要效益，不断优化细化施工方案，减少材料设备损耗，加快模板脚手架等周转材料的周转效率，全面深入挖掘潜在增效空间。
三要提升项目管控水平。要树立“现场循环市场”理念，把好工期、安全、质量等重要关卡，以标准化精细化管理建设精品工程和标杆工程，以高质量项目建设成果和高品质服务意识树立良好口碑，为开拓新项目新市场奠定坚实基础。
四要筑牢安全生产防线。当前正处于暑期和汛期，要务必时刻绷紧安全生产之弦，不折不扣执行安全生产管理制度，切实提升安全事故防范和应对处置能力；要筑牢防汛防暑的坚实防线，全力做好防暑降温、防洪防汛、食品安全等应急保障工作，合理安排员工作息时间，切实保障一线建设者的工作安全与身体健康。
五要强化党建引领赋能。要扎实做好基层党建工作，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；要强化党风廉政建设，不断加固中央八项规定精神堤坝，持之以恒纠治“四风”，持续增强纪律意识和廉洁意识，牢牢守住政治底线、职业底线、廉洁底线，营造正气充盈的发展环境。
中冶集团总部相关职能部门负责人及上海宝冶北京分公司相关人员陪同检查。
陈建光讲话
陈建光听取项目介绍
陈建光带班检查现场
陈建光参观智慧展厅
调研座谈会现场